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내가 Apple의 Vision Pro에 반대할 수 없는 이유
![Aug 31, 2023](/themes/hestia/images/news-details-icon1.webp)
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Vision Pro가 실패할 수 있는 이유는 많습니다. 하지만 우리는 애플이 적절한 시기에 제품 카테고리에 진입하는 재주가 있다는 사실을 잊어서는 안 됩니다.
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케빈 루즈
Apple이 월요일에 혼합 현실 Vision Pro 헤드셋을 출시했을 때 제가 처음 생각한 것 중 하나는 '아, 저거 이상해 보인다'였습니다.
나는 혼자가 아니었습니다. 소셜 미디어에서 Vision Pro에 대한 반응은 친절하지 않았습니다. 회의론자들은 이 장치의 스노보드 고글 같은 외관, 높은 가격(3,500달러), 그리고 출시를 예고하는 "공간 컴퓨팅" 시대에 대한 Apple의 고상한 주장을 조롱했습니다. 로봇 WALL-E에 대한 비교와 가상 현실에서 음란물을 보는 사람들에 대한 트위터 밈이 있었습니다.
알겠습니다. 나는 수년 동안 가상 현실에 회의적이었고, 헤드셋 품질이 향상되었음에도 불구하고 왜 기술이 주류로 자리잡지 못하는지 오랫동안 궁금했습니다. 나는 "실제 시장 수요"보다는 "개인적 정복"이라는 느낌이 더 강한 메타버스에 대한 Mark Zuckerberg의 주장에 대해 항상 회의적이었습니다. 그리고 월요일 발표 이전에 나에게 애플의 혼합 현실 헤드셋이 오리지널 아이폰의 출시 순서에 따라 엄청난 플랫폼 변화의 시작을 의미한다고 생각하느냐고 물었다면 나는 아니라고 대답했을 것이다.
그러나 월요일에 Apple이 Vision Pro를 시연하는 것을 보고 테스트한 사람들의 일반적으로 긍정적인 리뷰를 읽은 후 나는 이것이 큰 일이 될 수 있으며 아마도 혁신적인 새로운 컴퓨팅 플랫폼에 대한 첫 번째 힌트일 수도 있다고 생각합니다.
Vision Pro가 실패할 수 있는 이유는 많습니다. 너무 비싸고, 너무 추하고, 너무 고립될 수 있습니다. 훌륭하고 유용한 스마트폰 앱을 만들도록 개발자를 설득하는 것은 실제로 의미 있는 규모로 실현된 적이 없는 청중을 위해 머리에 묶어야 하는 장치용 앱을 만들도록 설득하는 것보다 쉽습니다. 그리고 Apple은 Meta가 생산성 기반 VR 앱에 대한 진출을 통해 지금까지 발견한 사실, 즉 VR에서 이메일을 읽는 데 관심이 있는 사람이 전 세계에 많지 않다는 사실을 발견할 수 있습니다.
그러나 연결된 배터리 팩을 가지고 다녀야 하는 등의 한계에도 불구하고 Vision Pro가 성공할 가능성을 무시할 수는 없습니다.
비싸? 예. 그러나 많은 1세대 장치도 마찬가지이며, 이름의 "Pro"는 더 저렴하고 소비자 지향적인 모델이 나올 수 있음을 암시합니다.
사용하기 재미있고 인상적인가요? 초기 테스터들은 그렇게 생각하는 것 같습니다. 비록 그들이 그것에 대해 많은 시간을 갖지는 않았지만 그들은 상당히 흥분되는 그룹입니다. 실제 테스트는 기기가 사용자에게 배송되고(Apple에 따르면 내년 초) 사람들이 기기를 일상 생활에 적용하기 시작할 때 이루어질 것입니다.
Vision Pro에 대한 나의 열린 마음의 일부는 일종의 기술 칼럼니스트 PTSD 덕분이라고 인정합니다. 2013년, 애플워치가 처음 출시되기 전, 나는 스마트워치는 멍청한 아이디어라고 자신 있게 선언하는 칼럼을 썼다. 나는 그들의 외모를 조롱하고 값비싼 장난감이라고 일축했으며, 젊고 돈 많은 실리콘밸리 괴짜들을 넘어서는 공감을 불러일으킬 것이라고 상상할 수 없는 제품 범주에 애플이 막대한 투자를 하는 것은 미친 짓이라고 대담하게 선언했습니다. (Apple은 현재 세계 1위의 시계 브랜드이며 매년 약 4천만 개의 시계를 판매합니다. 저도 많은 친구와 친척들처럼 시계를 착용합니다.)
분명히 내 Apple Watch 예측은 몇 가지 이유로 극도로, 우스꽝스러울 정도로 틀렸습니다.
첫째, 나는 틈새 제품 카테고리를 주류 카테고리로 전환시켜 시장을 확장하는 Apple의 능력을 과소평가했습니다. 2013년에는 다른 스마트워치도 나왔지만 크게 히트한 제품은 없었기 때문에 애플워치도 큰 히트는 하지 못할 것이라는 결론을 내렸습니다. 나는 기존 스마트워치의 투박하고 보기 흉한 미학을 살펴보았고, 매일 손목에 차고 싶어 하는 사람들, 즉 나 같은 괴상한 사람들은 문제가 될 만큼 큰 시장이 아니라는 결론을 내렸습니다.